Categorie archief: inclusie

Laat de ander ‘backstage’ toe

In mijn Twitter-timeline kwam een paar maanden geleden de blog ‘Gebruik interne social media leidt tot beter leiderschap’ voorbij. Een stuk tekst hieruit:

Philips onderzocht welke eigenschappen van belang waren bij het succes van een CEO van een van de business units. Wat vooral opviel was dat hij veel van zijn bezigheden, plannen en kennis intern met iedereen deelde via verschillende social media. Zijn scores op gebied van medewerkertevredenheid, groei en resultaat kwamen met kop en schouders boven de rest uit. Zijn leiderschap werd door zijn mensen hoog gewaardeerd.

 

De essentie van dit voorbeeld? Een leidinggevende die social media gebruikt om de verbinding met zijn mensen te leggen omdat hij gericht is op inclusie. Bij dit laatste sta ik kort stil.

Betrek de mensen om je heen bij wat je denkt, belangrijk vindt en doet. Laat ze zien wat jou inspireert en waarom. Deel en verwacht niets terug.

Door anderen ‘backstage’ toe te laten, biedt je ze de mogelijkheid meer gevoel, begrip en waardering te krijgen voor wie je bent en wat je doet. Door de afstand tot anderen te verkleinen, verhoog je de kans om betrokkenheid bij je werk en je doelen te vergroten. Inclusief denken opent de deur naar een wij-gevoel en een resultaatgerichte samenwerking.

In de bands waar ik tot nu toe in heb gespeeld, geven we potentiële opdrachtgevers altijd de mogelijkheid een van onze repetities bij te wonen. Ze maken hier graag gebruik van. Enerzijds om van dichtbij ons te zien en te horen spelen. Anderzijds om een gevoel te krijgen bij de gezichten achter de band en ons optreden achter de schermen.

Advertenties